研修メニュー
評価者トレーニング研修
対象：管理職
人事制度の目的と内容を理解し、評価者どうしのすり合わせで考課基準のズレを解消。評価結果のフィードバックまでスムーズに行える評価者を育てます。
人事制度の目的と内容を理解し、評価者どうしのすり合わせで考課基準のズレを解消。評価結果のフィードバックまでスムーズに行える評価者を育てます。
PURPOSE
研修の目的
01
人事制度の目的と内容を理解する
02
評価者相互のすり合わせにより、考課基準のズレを解消
03
評価ルール・手順を理解し、スムーズに実施する
04
評価要素についての理解を統一する
05
評価者の陥りやすいエラーを理解する
06
面接手法を理解し従業員が日々考えている事の吸上げと、評価結果のフィードバックをスムーズにする
SCHEDULE
研修スケジュール例
10:00〜12:00
120分
第一部 人事制度について
社員より制度の概要説明／人事より制度説明
12:00〜
60分
休憩
13:00〜18:00
300分
第二部 グループ演習
評価基準の確認／評価シートを使用した個別評価演習／効果的な面談手法とは？（コーチング）
18:00〜18:30
30分
まとめ