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評価者トレーニング研修

対象者

管理職向け

研修の目的

  • 人事制度の目的と内容を理解する
  • 評価者相互のすり合わせにより、考課基準のズレを解消
  • 評価ルール・手順を理解し、スムーズに実施する
  • 評価要素についての理解を統一する
  • 評価者の陥りやすいエラーを理解する
  • 面接手法を理解し従業員が日々考えている事の吸上げと、評価結果のフィードバックをスムーズにする

研修スケジュール例

10:00～12:00 120分

第一部　人事制度について

社員より制度の概要説明
人事より制度説明

12:00～ 60分 休憩
13:00～18:00 300分

第二部　グループ演習

評価基準の確認
評価シートを私用した個別評価遠陬
効果的な面談手法とは？（コーチング）

18:00～18:30 30分

まとめ

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