評価者トレーニング研修

■ 対象者：管理職向け

■ 研修の目的：
・人事制度の目的と内容を理解する
・評価者相互のすり合わせにより、考課基準のズレを解消
・評価ルール・手順を理解し、スムーズに実施する
・評価要素についての理解を統一する
・評価者の陥りやすいエラーを理解する
・面接手法を理解し従業員が日々考えている事の吸上げと、評価結果のフィードバックをスムーズにする

■ 研修スケジュール例：

１０：００～
１２：００

１２０分

■第一部　人事制度について

社員より制度の概要説明
人事より制度説明

１２：００～

６０分

休憩

１３：００～
１８：００

３００分

■第二部　グループ演習

評価基準の確認
評価シートを私用した個別評価遠陬
効果的な面談手法とは？（コーチング）

１８：００～
１８：３０

３０分

■まとめ